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¿Por qué los colaboradores estrella renuncian?
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¿Por qué los colaboradores estrella renuncian?
Uno de los retos que tenemos ante la fuga constante de talento en el mercado laboral, es fidelizar al talento de nuestra empresa, es decir, “conseguir, de diferentes modos, que los colaboradores permanezcan fieles a ella”, para lo cual primero debemos tener presente los motivos más comunes por los cuáles los colaboradores renuncian, para crear las estrategias adecuadas que disminuyan esta acción.
1. Poco espacio para crecer:
Con esto no decimos que inventes puestos de más en tu empresa, si no crea planes de sucesión y desarrollo que te permitan identificar al talento de forma objetiva que pueda sustituir a algún puesto superior o clave en el momento de requerirse. Así los colaboradores se sienten parte de los planes de la empresa y generan el compromiso para desarrollarse en el tiempo estipulado dentro del plan proyectado.
2. Mal Liderazgo:
Este es uno de los principales motivos de fuga de talento. Debemos tener principal cuidado en el desarrollo de nuestros gerentes y mandos medios, y darles las herramientas para que sean líderes eficientes. Si invertimos en la capacitación y desarrollo de sus habilidades, nos ahorraremos dolores de cabeza e incluso gastos innecesarios generados por la baja productividad, desmotivación y fuga del capital humano.
3. Falta de retos:
Tenemos dentro de nuestros equipos de trabajo, colaboradores que sienten satisfacción al contar con retos laborales, se aburren rápidamente en trabajos cotidianos y eso puede causar desmotivación y por ende, la posibilidad de probar nuevos retos en otras empresas. Es importante identificar a estos colaboradores, y no ver estos casos como un problema, sino como una oportunidad para aprovechar su capacidad e interés para el desarrollo de proyectos específicos en la empresa; ellos se sentirán realizados y motivados, mientras que la empresa podrá obtener resultados favorables en la operación y en lo financiero.
4. Cultura deficiente de trabajo:
Cuando no contamos con una identidad empresarial, evaluaciones de desempeño objetivas, confianza en nuestras áreas de apoyo al personal, estructura e políticas y procedimientos, entre otros, los colaboradores pueden frustrarse al no tener claridad en su trabajo, desempeño y posibilidades de crecimiento, no se sienten parte de la empresa y por lo tanto buscan en otros lugares lo que no encuentran en nuestra empresa…seguridad e identidad.
5. Falta de reconocimiento:
Otro de los grandes motivos es no reconocer el buen trabajo de nuestros colaboradores. En el reconocimiento abarcamos desde dar feedback efectivo para mejorar sus resultados, y de igual forma reconocer sus logros y el esfuerzo para el cumplimiento de los objetivos, y para ello, es importante ser claros desde un inicio en los resultados que se espera de ellos.
En Essenzialudika, te podemos ayudar a implementar las estrategias adecuadas que te permitan fidelizar al talento de tu empresa, y tomar las medidas preventivas para mejorar la productividad y la operación en tu empresa.
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