Ante la operación y crecimiento de nuestra Organización, perdemos de foco el llevar un orden en cuanto a la documentación, estrategias, medidas de control de nuestra Operación misma, la cual en un inicio puede no causar estragos en la Empresa, sin embargo, con el tiempo y el crecimiento desenfrenado de nuestra plantilla, nos llevará a tener dolores de cabeza al no contar con una estrategia o con las medidas adecuadas para fidelizar a nuestro personal.
Es por tal motivo que debemos de considerar la parte esencial de implementar una ingeniería de Recursos Humanos efectiva, que vaya de acuerdo a nuestra empresa.
Pero, ¿cómo implementar una ingeniería de Recursos Humanos que sea funcional? Primero hay que evaluar los elementos con los cuáles contamos en la empresa, tanto en capital humano, como en la estrategia empresarial que tenemos para el año en curso, el presupuesto que nos fue liberado para Recursos Humanos, y por supuesto, los objetivos dictados en la estrategia para este apartado.
Por otra parte, debemos de tener claridad en cuáles son las fortalezas y las áreas de oportunidad que se tienen con relación a nuestros colaboradores (conocimiento de sus funciones, análisis de los puestos, evaluación de desempeño, motivación, detección del talento de alto potencial, etc.) de esta forma podremos tomar decisiones adecuadas, con el presupuesto que se nos fue asignado para el año, y en busca del cumplimiento de los objetivos estratégicos.
En ocasiones, las actividades que debemos hacer desde Recursos Humanos son desde cosas tan elementales como darles claridad a los colaboradores de sus funciones y de las políticas de la empresa, hasta crear planes de sucesión que impliquen una detección de HiPo´s (Colaboradores con Alto Potencial) para garantizar los resultados esperados y la fidelización del talento.
En Essenzialudika contamos con los expertos para ayudarte en la gestión y establecimiento de estrategias de optimización para lograr la implementación de una Ingeniería de Recursos Humanos efectiva para tu Organización.