Uno de los enfoques actuales de las Organizaciones, es aprovechar al máximo el capital humano con el que cuentan. Para ello, debemos de tener en cuenta la importancia del apoyo que brindan los líderes, y a su vez, nosotros apoyarlos como directivos, para que se conviertan en líderes que inspiren a sus equipos de trabajo.
Hoy en día, los líderes deben ser entrenados para ser eficientes en la administración de su tiempo y el de su equipo, llevar registro de las acciones a través de cronogramas, aprender a hacer road maps para identificar los objetivos diarios, semanales y/o mensuales, y desarrollarlos para evitar la sobre supervisión, fomentando un liderazgo situacional y la autogestión.
Las revisiones de desempeño que eran semestrales, ahora incluso es recomendable que se hagan mensuales o bimestrales, ya que esta práctica les da la visión necesaria a los equipos para realizar ajustes y alcanzar las metas de una forma más sencilla y certera. Es importante que se tengan sesiones cortas de revisión adicionales, ya sea una vez por semana o cada 15 días para garantizar que los logros vayan acorde al cronograma marcado, donde puedan los líderes, en conjunto con los equipos, evaluar como facilitar los procesos y generar compromisos de logro.
Por otro lado, un tip importante para los líderes que buscan ser inspiración, es, además de ser ejemplo para su gente, invertir en sesiones de 15 minutos con sus colaboradores no solo para darle dirección, si no para tener un acercamiento más humano y generar engagement en su equipo. Esta acción es igual de importante para los nuevos jugadores que se suman a los equipos como para aquellos que ya tienen tiempo, ya que refuerzan el contacto con su líder, utilizando no siempre charlas sobre trabajo, en ocasiones es recomendable dedicar sesiones de 10 minutos a conocer más de cerca a los miembros del equipo, ¿qué los motiva? ¿qué les preocupa?, conocer más su espacio personal, esto sin duda aligera la brecha que se está gestando con el uso cada vez más del teletrabajo. Antes las conversaciones pequeñas que teníamos cuando íbamos por un café, o cuando se asistía al comedor y que nos acercaban con los demás se están perdiendo, por ello como líderes debemos estar más cerca que nunca con nuestros equipos.
Una forma de facilitar este acercamiento puede lograrse por medio de herramientas digitales, así como el seguimiento de proyectos gracias a herramientas y plataformas para el control de proyectos y/o actividades, no necesariamente de pago, ya que hay varias que tienen una modalidad gratuita suficiente para llevar el control de un equipo serio de trabajo.
Como líderes inspiradores, hoy más que nunca debemos valorar el reconocimiento a nuestra gente, y ser más asertivos en la comunicación y el feedback que les brindemos, generando confianza y dejándoles ver que a pesar de la distancia, podemos tener una presencia fuerte de soporte y apoyo.
Adicional, debemos de tomar en cuenta los aspectos que establece la nueva ley sobre el Teletrabajo, ya que como líderes, es una oportunidad de generar un adecuado ambiente entre nuestros colaboradores y alcanzar los resultados esperados por la Organización.
Si quieres desarrollar a tus líderes, o convertirte en un líder que inspira, en Essenzialudika contamos con nuestro programa enfocado en los líderes que generan este sentimiento en sus colaboradores, el cual con base en conocimientos y nuevos herramentales generan confianza, se vuelven líderes efectivos en el logro de resultados, conservando y desarrollando esa parte humana que cada día se vuelve más importante. Contáctanos, nos dará mucho gusto asesorarte y diagnosticar el mejor programa para tu Organización.