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¿Cómo atraigo al mejor talento en tiempos de home office?
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Atracción de Talento en la Nueva Realidad
De acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo, se incrementó en un 160% el uso de temas digitales a nivel global, y eso nos lleva a la reflexión para considerar que ya no hay vuelta atrás en la automatización de nuestros procesos internos, incluyendo por supuesto los de Recursos Humanos.
Hoy en día no solo ha cambiado nuestra forma de operar, también debemos cambiar nuestra mentalidad en los procesos de atracción de talento. Te enlistamos a continuación algunos aspectos que debes de considerar en esta transición:
- El tipo de competencias que ahora valoramos más en los candidatos han evolucionado. Hay competencias que han cobrado gran relevancia con respecto a los años anteriores, como son la capacidad de autogestión, la resiliencia, la administración efectiva del tiempo, la comunicación asertiva y digital, el manejo de equipos vía remota, entre otras.
- La ubicación del candidato ya no se vuelve un aspecto primordial. Se ha abierto la posibilidad de contratar a colaboradores de otros lugares para las posiciones cuyo trabajo se ha vuelto remoto, esto incluye incluso candidatos que antes de descartaban por estar en otros estados o en otros países, esto sin duda favorece la diversidad y la competitividad en las empresas.
- Las compañías están volteando a ver, más que antes, el talento interno, y lo están desarrollando para aprovechar al máximo su potencial. Antes de hacer una búsqueda al exterior de la empresa, es importante evaluar si alguien de forma interna es viable a ocupar el puesto vacante y disminuir con ello la curva de aprendizaje. Las evaluaciones de 360° y las de desempeño, el proceso de identificación de talento con 9Box, ahora están ayudando más que nunca para identificar al talento interno y enfocarse a desarrollarlo, y a tomar las decisiones más adecuadas para los procesos de atracción de talento.
- El Assessment Center es una herramienta que sigue siendo de utilidad para poder evaluar a candidatos, y que también ha evolucionado a una modalidad virtual.
- Hay que seguir invirtiendo en el desarrollo de los líderes, para que sean más resilientes, autogestionables y capaces de desarrollar las habilidades de comunicación necesarias para dirigir a su equipo de forma remota.
- Para muchas compañías, la edad ya no es una limitante, ya que lo importante es la capacidad, el conocimiento y la experiencia, favoreciendo a los procesos de integración inicial al equipo y el logro de los resultados esperados, ya que la curva de aprendizaje es mucho menor.
- Las herramientas digitales ya no son un lujo. Hoy en día existen diferentes plataformas y herramientas que son de utilidad y que están al alcance del presupuesto de cualquier empresa. Su accesibilidad y practicidad en el uso, te pueden ayudar desde organizar la agenda para las entrevistas, integrar la documentación solicitada a los candidatos y/o los seleccionados sin necesidad de que se trasladen tanto tú como ellos; Hay algunas herramientas que además te permiten integrar en un solo lugar la información de las vacantes y en automático publicarlas en diferentes plataformas de manera simultánea, hacer filtrados automáticos de candidatos de acuerdo al perfil cargado, etc. Este tipo de herramientas se llaman ATS (Applicant Tracking Systems).
Como puedes ver, el panorama para nuestros procesos de atracción nos habla de una evolución que es inevitable en nuestras empresas, sin embargo, si ejecutamos de una forma adecuada dichos cambios, los beneficios que dará a nuestra organización serán duraderos y efectivos para que atraigamos al talento indicado que sume a nuestra organización gracias a un proceso de atracción efectivo y organizado.
En Essenzialudika te podemos ayudar atrayendo al mejor talento para tu organización y/o en la actualización de tus procesos internos de atracción de talento, contáctanos, nos encantará ofrecerte una solución inteligente de Capital Humano.
En 2025, Essenzialudika te guía con 3 claves para el éxito: tendencias emergentes, estrategias prácticas e innovación.
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Conoce y Potencia las Fortalezas de tu Equipo En Essenzialudika, hemos identificado que conocer y aprovechar las fortalezas de los colaboradores se traduce en una ventaja competitiva significativa. Aunque hablar de fortalezas puede sonar repetitivo, identificar de manera tangible las cualidades únicas de cada individuo es esencial para maximizar su potencial. La Importancia de Conocer tus Fortalezas Las fortalezas no son solo rasgos generales como responsabilidad o liderazgo, sino habilidades específicas que se han desarrollado con el tiempo. Saber hacia dónde se inclinan tus fortalezas, ya sea hacia resultados, estrategia, relaciones o influencia, puede hacer una gran diferencia en cómo gestionas proyectos y desafíos. Gestión Basada en Fortalezas Cuando se trata de liderar un equipo, conocer las fortalezas individuales y colectivas te permitirá asignar roles y tareas, de manera que cada miembro esté en la posición y realizando las tareas adecuadas. Esto no solo mejora la productividad, sino que también eleva la motivación de todos. Un Viaje hacia el Éxito Una vez que entiendes y aprovechas las fortalezas de tu equipo, inicias un camino sin retorno hacia una mayor productividad y un impacto organizacional más significativo. En Essenzialudika, estamos listos para ayudarte a descubrir y potenciar estas fortalezas en tu organización. ¿Te gustaría saber más sobre cómo identificar y trabajar con las fortalezas de tu equipo? Contáctanos y descubre cómo nuestras soluciones pueden transformar tu empresa.
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Identifica los talentos de tus líderes, esto te facilitará enfocar las acciones hacia un desarrollo que te garantice alcanzar los objetivos de tu estrategia.
Evaluar a nuestros equipos, nos permite tomar mejores decisiones para alcanzar las metas y fortalecer la integración de nuestra gente. Conoce la mejor opción para maximizar su impacto en tu organización.
En cada cierre de año, reflexionamos si aprovechamos nuestros talentos y fortalezas, y las de nuestro equipo. Conoce las claves para el éxito organizacional en este artículo.
Parece una tarea sencilla, pero requiere un conocimiento adecuado de cada integrante del mismo. ¿Conoces realmente a tu equipo?
Los mandos medios son clave para el éxito o fracaso de nuestros proyectos empresariales. Diagnostiquemos su efectividad para potenciar su desempeño.
Es imprescindible analizar el dominio hacia donde están enfocadas las fortalezas de nuestros equipos y las nuestras, con el fin de aprovecharlas al máximo.
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