Seguro has escuchado en repetidas ocasiones la pregunta trillada acerca de cuáles son nuestras fortalezas, pero, ¿en realidad estamos conscientes de cuáles son y cuál es el impacto en nuestra vida laboral y personal? Imagina que, en vez de suponer, puedas comprobar, de manera real, cuáles son esos talentos que has venido desarrollando desde que eras muy joven, y que al hacerlos repetidamente y de manera exitosa, los has ido transformando en fortalezas. Ahora imagina que una vez que los tengas presentes, los puedas utilizar para estructurar la manera perfecta en que puedes abordar los proyectos y los retos que se te van presentando, ¿sería increíble no? Al aprovechar nuestras fortalezas, esos talentos naturales que generan resultados sobresalientes y casi sin esfuerzo, abrimos una gama importante de posibilidades para alcanzar lo que deseamos, cumplir los objetivos en nuestro trabajo, desarrollarnos y desarrollar a nuestros equipos, entre muchas otras opciones.

Ahora piensa, ¿Cómo funcionaría un equipo de personas dentro de tu empresa que conoce sus fortalezas y que además aborda todos los retos de manera estructurada, equilibrada e integral? El resultado es un equipo extremadamente sólido, competitivo, capaz de resolver en tiempo récord y de manera efectiva y equilibrada aquellos temas, situaciones críticas y problemas que antes llevaban mucho tiempo. Cuando gestionamos basados en fortalezas, aprovechamos el talento de nuestra gente y les entregamos retos que disfrutan resolver, los fidelizamos y los motivamos a participar porque lo hacen basados en eso que hacen bien, en esos talentos que algunas personas han ido identificando pero no están seguras si los tienen desarrollados.

Los equipos que hemos formado basados en fortalezas comprenden perfectamente el rol de cada uno, valoran las diferencias, trabajan sin etiquetas y estereotipos, logrando un nivel excelente de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y logro de resultados.

La gestión basada en fortalezas se basa en más de 80 años de investigación, 90% de las compañías Fortune 500 utilizan este modelo y hoy existen más de 20 millones de profesionales exitosos trabajando para el logro de objetivos de sus compañías y sus logros personales. No es magia, es neurociencia enfocada al máximo logro.

Mientras en épocas anteriores la cultura empresarial estaba dirigida en buena medida a corregir defectos y debilidades, enfocándose en las áreas donde las personas eran deficientes, hoy en día, los modelos han evolucionado, hoy más que nunca valoramos las diferencias y en vez de tratar de corregir las debilidades, aprovechamos las fortalezas de nuestra gente, generando motivación para el aprendizaje, así disfrutan lo que hacen, aprenden con mayor facilidad y potencian su efectividad generando resultados sorprendentes.

Para aprender más acerca de este modelo de gestión basado en fortalezas escríbenos o llama a  nuestra oficina, nos dará mucho gusto platicar contigo y diseñar para ti, para tu equipo o para tu empresa, un modelo basado en fortalezas con el que puedas generar resultados aún más efectivos. Somos Essenzialudika, tu socio estratégico en Capital Humano.

Autor: Alejandro Ugalde / Director Asociado de Essenzialudika