Diversos expertos concuerdan en que actualmente, un porcentaje alto de las empresas en nuestro país, aún no cumplen con lo establecido en la NOM-035.
Adicional a esto, solo el 12% de las organizaciones está enfocada en llevar un registro sobre los riesgos psicosociales que pueden darse en la organización, y para el 25% de las compañías la implementación de la NOM-035 seguirá representando un reto importante porque cada empresa debe trazar el camino para evitar el estrés laboral y crear ambientes laborales más sanos.
Sumado a esto, las empresas se encuentran ante más desafíos en lo que resta del año. El estudio “El trabajo en México, rumbo al 2022” revela que lo que más inquieta a los empresarios mexicanos es la tercera ola del COVID-19, el flujo de caja, el cambio normativo y la gestión del talento.
Ante estos retos, debemos cambiar nuestra visión sobre la NOM-035. No solo es un requisito ante la Ley, sino que su adecuada aplicación y atención a las medidas, favorecerá a la productividad y engagement entre los colaboradores, lo cual impacta en la rentabilidad y en la estabilidad de nuestras empresas.
Siendo así, te invito a que veamos el fondo ante la normativa más que la forma; seis de cada diez empresarios sienten que el crecimiento e incluso la supervivencia de la empresa en tiempos de incertidumbre, depende de la cultura organizacional que se construya, y de tener a una fuerza laboral comprometida y con un buen nivel de engagement. Esto lo conseguiremos si aprovechamos los resultados obtenidos en nuestras encuestas de la NOM-035 y otras evaluaciones que apliquemos, para implementar medidas que a la larga nos ahorrarán no solo gastos imprevistos como las multas que conlleva el no cumplimiento, si no también costos en la producción y rendimiento del personal.
Si nos enfocamos en el valor del talento humano, a buscar estrategias para gestionarlo de una manera más práctica y efectiva, los riesgos psicosociales se verán disminuidos y al mismo tiempo estaremos favoreciendo a los resultados que esperamos obtener, debido a que contaremos con talento motivado e identificado con nuestras empresas.
Para lograr una adecuada implementación no solo de la NOM-035, sino también para la aplicación de Home Office y los desafíos que restan para este año, te recomiendo considerar los siguientes elementos clave:
• Aplicar los cuestionarios obligatorios de la NOM-035
• Trabajar en el liderazgo y comunicación de los que tienen personal a cargo
• Implementar estrategias para gestionar el tiempo de home office
• Allegarte de herramientas digitales que te faciliten la comunicación y control de proyectos (existen diferentes opciones con un bajo costo)
• Mantener a tu gente motivada, esto lo puedes hacer a través de tus líderes ya preparados
En Essenzialudika ayudamos a las empresas a definir sus estrategias y la aplicación de la NOM-035 de forma efectiva, llámanos, con gusto te podemos apoyar.