En momentos de crisis, el reconocer y reafirmar nuestras fortalezas como líderes nos ayudan a generar equipos sólidos, fuertes, con una alta resiliencia. Los talentos y las fortalezas están presentes a lo largo de nuestra vida, de acuerdo a la neurociencia. Desde que nacemos contamos con 100 mil millones de neuronas, y durante los primeros tres años de vida, cada una de estas neuronas genera contactos con otras 15 mil. Imagina ese número tan impresionante, que a lo largo del tiempo va modificándose y al llegar al período de los 3 a los 15 años, algunas conexiones se fortalecen y otras se debilitan, este proceso no lo podemos controlar a voluntad, y aquí entra este maravilloso mundo de las fortalezas. Las conexiones más fuertes estarán presentes toda tu vida y las débiles por más que lo intentemos de manera natural, no será posible llevarlas al nivel de las primeras.
Las fortalezas se construyen sobre nuestros talentos naturales, una fortaleza es un patrón de comportamiento que se lleva a cabo recurrentemente de manera exitosa. Hoy en día lo más importante es trabajar sobre nuestras fortalezas, dejando atrás los talentos que son más débiles, ya que de esta forma aprovechamos mejor lo que hacemos naturalmente bien y lo vamos moldeando para lograr la excelencia. Ahora, imagina que no solo supongas cuáles son tus fortalezas, sino que las conozcas bien, las ubiques y determines la manera más efectiva de utilizarlas, sería maravilloso ¿verdad?, de ello va nuestro programa basado en fortalezas.
Aprovechar todas esas cualidades que te hacen increíble, y distinto a los demás, que te hacen único. Conocer tus fortalezas y las de tu equipo, no solo logra grandes resultados cualitativos, como por ejemplo tener un mayor compromiso, una mejor integración y conectar mejor entre cada integrante, sino también logra resultados sorprendentes hablando en números, ya que aumenta la productividad de un 8 hasta un 18% y mejora el engagement de la gente de un 7 a un 23% según estudios de Gallup. El saber cómo deberían de integrarse para realizar proyectos exitosos, cómo debe ser la comunicación para que cada uno lo entienda mejor, fortalecerse con lo más increíble que cada uno tiene para lograr la excelencia sería el target de los líderes y de sus equipos en general.
A través de nuestro análisis, reafirmamos las fortalezas de cada integrante, dejando claro cuál sería la mejor forma de llevar a cabo el trabajo, la comunicación, el liderazgo, mapeando los proyectos y la manera idónea para realizarlos, considerando competencias como pensamiento estratégico, relaciones, influencia y ejecución.